オイシックスの株主総会は、11時開始で受付開始は10時30分です。
駅の方には案内係りさんがいませんでしたが建物手前にエレベーターのご案内係りさんがいらっしゃいました。
昨年は、先渡しだったお土産ですが今年は後渡しとなっております。
開会前の先渡しはない感じでした。
定刻となり、社長のあいさつが始まりました。
昨年は、1階の小ホールで満員になったので今年は8階の大ホールとなりました。
総会開始前には、前から順番にお座りください。声かけがありました。
しかし、総会開始時刻には、20〜30パーセント程度の着席率かなと思います。
社長がナレーションで事業報告が行われました。
今回の合併で利益面が下がりましたが合併に1憶ほどかかったためでそれがなければ順調な推移していた。
11時33分事業報告終了。
株主総会の始まり始まり・・・・
株主総会としての注意事項の説明があり、一括上程 一括採決が宣言されました。
報告事項の報告と議案の上程となりました。
こちらはスライドでの紹介となりましたがナレーションは、なんと司会の方のリアルナレーションでした。どうしても噛んでしまったりすることがありましたがいいのかなぁ・・・。事前に録音ができなかったのかな
11時45分に質疑応答の時間となりました。
質問者1.激励と励ましということでしたが・・・
・農業を行う人が減って国から補助金が出ている状態である
・農作放棄地が増えている
いろいろとお話しをされていました…。
質問者2.アマゾンフレッシュというサービスがあり、オイシックスが入っているがアメリカで実店舗の高級スーパーを買収している。今後日本にも同様なことが起きる可能性もあると思いますが・・・
オイシックスにとっては刺激的なニュースであった。
店舗を配送センターとして考えていると思います。
やるべきこととしては、オーガニックのものをしっかりと販売をしていくことが重要と考えている。
定期購入が前提としているお客様一人一人がどのような人か把握してそれぞれにあったサービスをしている。
質問者3.物流について、コストや時間がお客にとって重要だか会社はどのようにしているか?
都度購入と定期購入では違いあると思う。
送料に関する意識が日本は強いと考えている
月間や年間パスポート的に行うことを考えている
午前中の指定でもその3時間程度も長いと感じている
大地を守る会は、軒先に置いてきている。
待ち時間を最短にできるように議論している。
質問者4.統合後に競合相手は?? 合併に伴いオイシックスが上だが逆は考えなかったのか??
マーケットをどうやって広げていくか?ということを考えている。利用する前には、普通のスーパーを利用していて、健康面等で何かあった時に、こちらに引き込む形になっている。
大地とは同業他社でも競合他社ではない。
役割分担については、経営責任は、社長がとる、教育等は大地の藤田さんが担う
質問者5.大地を守る会ののれんと3年ぐらいの収益を教えてほしい。
物流でヤマトの依存が高いとあったが具体的にどうするのか?
大地を守る会の利益は2〜3億程度。
物流は、大地を守る会は、自社提携便で運んでいる
密度の濃いエリアは有益。今後は大地を守る会のトラックにオイシックスの荷物を載せてもらいたいと考えている
質問者6.低農薬でも心配である。簡単キットがあるが野菜が傷んでいたり、野菜の切り方がバラバラだったり、印刷物もバラバラ、サンドイッチのパンも潰れいてる・・・何度言っても改善がない!!!!!
繰り返し起きないようにするし、クレームも入れやすいようにする・・・。
12時27分質疑応答終了。
決議に移りました。
議案1について反対で売却を希望する人は受付に行くようにとなっていました。
12時30分株主総会終了。
取締役のご紹介があり、セレモニーに移りました。
苗に土をかけるで記念写真を撮るものでした・・・
終了後にお土産を頂きました。
お土産は、合併する大地のめぐみのマヨネーズとかぶです。
あとケールを育てる鉢植えと土と種でした。
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